|
El sistema sanitari gironí pot, si hi ha voluntat política a partir del 2013, ser capdavantera d'un model pioner.
El sistema sanitari de les comarques gironines és el que millor respon a una realitat geogràfica de ciutats mitjanes i a una forta població estacional, amb una potent atenció primària de salut, una xarxa d’hospitals comarcals i sociosanitaris, l’Hospital Josep Trueta, com a centre de referència, i l’Hospital de Salt, liderant una descentralitzada xarxa de salut mental i addiccions. A més, la xarxa sanitària pública gironina és la més eficient de Catalunya, des de fa anys, resolent un 98% dels problemes de salut de la ciutadania. Igual qualitat i alta equitat a menor cost. Les retallades dels darrers exercicis 2011 i 2012, entorn del 10%, estan fent perdre l'equitat -tancament de les urgències nocturnes a la Vall de Camprodon, a Lloret de Mar o la Selva Interior- i retards diagnòstics i disminució de l'activitat quirúrgica que en alguns centres arriba al 18%. Considero que, a Girona, seria possible un pacte pel sistema sanitari; a treballar tots, el Govern, el principal partit de l'oposició, els professionals i els ciutadans, els malalts i les associacions. Aquest propers mesos de l'any 2012 es podria treballar en base a alguns temes cabdals per convertir Girona en la líder de la innovació per mantenir la qualitat i equitat del sistema sanitari. L'any 2013 ha de ser un bon any i el moment d'avançar en aspectes concrets: - Obrir els hospitals de Puigcerdà i Olot. - Fer el projecte definitiu del nou Hospital Josep Trueta i buscar el finançament del Campus Trueta, també a la UE, dins un projecte transfronterer, assistencial, docent, de recerca i d'activitat econòmica vinculada a Salut. - Treball cooperatiu entre els centres: Hospital Trueta Girona-Hospital Santa Caterina Salt, Hospital Palamós-Figueres, Hospitals Olot-Campdevànol-Vic, Hospital Blanes Calella-Mataró. L'Hospital de Puigcerdà amb la Seu d'Urgell i Althaia de Manresa donades les comunicacions molt millor que amb Girona. - Fer xarxa cooperativa per les grans patologies entre hospitals, seguint un model que ha sigut eficaç com l'atenció al càncer des de l’Institut Català d' Oncologia-Trueta, on a cada territori o centre de salut i hospitals es sospita, diagnostica i tracta segons la complexitat del procés. - Finalment un pacte per a la reforma de l'Institut Català de la Salut (ICS) que permeti autonomia de gestió, clínica preferentment a l'Hospital Trueta i als centres de primària gironins. Models d'autogestió pactats amb els professionals sense sortir de l'Empresa ICS amb unes grans àrees, costa, Gironès-Pla Estany i muntanya. El sistema sanitari gironí pot, si hi ha voluntat política a partir del 2013, ser capdavantera d'un model pioner per no perdre malgrat la crisi, acordant pressupostos 2013-2016 per la regió sanitària i per cada sector (Cerdanya, Ripollès, Garrotxa, Gironès-Pla Estany Selva interior, Alt i Baix Empordà i Selva marítima) i distribuint els recursos en base a les necessitats i treball cooperatiu de sector i regional amb les entitats proveïdores públiques, les associacions de malalts i els professionals. Els col·legis professionals poden ajudar a la interlocució. Ara està en mans del Departament de Salut; jo mateixa en nom del PSC, ha ofert aquest acord i també en l'àmbit parlamentari. *Marina Geli. Diputada al Parlament de Catalunya.
